Защита от манипулирования сознанием. Часть 24

Здравствуйте, друзья!

С целью описания в художественной форме практики "состоянноустойчивости", продолжаем публиковать романа-эссе Алексея Тупицына. 

Роман-эссе Алексея Тупицына "Мастер с большой буквы"

Эпизод 17. Об экономике

- А что, Мастер, может ли Ваш метод повысить прибыль моей компании, - спросил однажды Мастера Удуард, директор компании «Агроресурсы Биосферы». Дело было на выезде, и, как обычно, в конце рабочего дня все участники тренинга собрались на вечерний «факультатив».

- Может, и намного, - ответил Мастер, - но дело это не такое легкое, как тебе кажется.  Фактически, это почти безнадежное дело.

- А в чем  здесь сложность? Слишком радикальные методы? Вы думаете, что мои сотрудники не готовы будут их принять? – обеспокоился Удуард?

Мастер поднял голову и заинтересованно посмотрел на Удуарда. Выдержав паузу, он сказал: - Нет, дело не в сотрудниках и не в сложности метода. Метод очень прост и доступен каждому.

Удуард задумался:  – Может, моя компания слишком мала, Вы наверное работаете с очень крупными предприятиями.

- Опять нет, -ответил Мастер, - мы работаем со всеми, кто к нам приходит. Пусть даже в компании работает всего 1 человек.

- И что, у всех повышается эффективность?

-  Практически у каждого, - подтвердил Мастер. Наша статистика говорит о том, что все, кто обращается к нам за помощью, получает реальные экономические результаты в виде конкретных цифр увеличения прибыли или оборота. Вот, кстати, ты видишь перед собой конкретный пример.

И Мастер указал на сидящего рядом Беню Аркана, директора фабрики «Softworld», крупнейшего производителя ватных матрацев. 

- Как только мы начали работать с его предприятием, прибыль поднялась в полтора раза, количество ненужных сотрудников управленческого звена сократилось, а рабочие стали получать вполне приличную зарплату.

- И что, сейчас предприятие процветает? – спросил Удуард. 

- Нет, - печально ответил Мастер. - Фактически, дела сейчас идут даже хуже, чем раньше. У Бени отбирают предприятие.

Беня заметно погрустнел и все его тело выражало желание оказаться где-нибудь подальше от Мастера и Удуарда.

- Как же так получилось? - продолжал Удуард, с улыбкой молодого иезуита наблюдавший за мучениями Бени. - Наверное, Ваши методы дали сбой.

- Ничего подобного, - вмешался Беня, - Я сам виноват. Я нарушил условия договора.

- Наверное, сложный был договор, невыгодный тебе? Кабальные условия.

- Нет, договор был очень выгодный. Я платил только процент от увеличения оборота. Согласно этому договору я получал стабильную ежемесячную зарплату и возможность не заниматься вопросами оперативной деятельности. Фактически, я мог жить припеваючи и заниматься только вопросами своего духовного развития.   Я даже уехал на юг и жил несколько недель у моря. Потом не выдержал и вернулся…

- Так почему же ты прервал этот договор? Наверное, почувствовал, что тебя обманывают?

- Нет, все было честно. - Беня смущенно потупил взор. – Жалко стало.

- Не понимаю… - продолжал гнуть свою линию Удуард.

- А что тут понимать? Денег стало жалко. Я же платил процент от увеличения прибыли предприятия. Прибыль становилась больше, и больше денег я должен был платить консультантам. Прибыль увеличилась на 50%, на столько же возрос счет за услуги. А представь себе, что прибыль бы увеличилась в 4 раза? Что я, дурак что ли, платить кому-то такие деньги? А ведь реально к этому шло…Ну, я и разорвал договор.

- Беня тут не совсем прав – вмешался Мастер. Мы брались увеличить прибыль предприятия не в 4, а в 10 раз, поскольку предприятие по нашим оценкам работает не более чем на 5% эффективности.

Глаза Удуарда расширились от удивления. – Что, ты отказался от повышения прибыли в 10 раз??? Не могу поверить!!!

- Да, - подтвердил Мастер. - Ты видишь перед собой человека,  у которого жадность превысила все мыслимые границы.

- Но ведь это нелогично!

- Конечно нелогично…Совсем нелогично… Ужасно нелогично…. А вот ты, Удуард, сколько лично ты как предприниматель мог бы заплатить за увеличение прибыли своего предприятия?

Вопрос застал предпринимателя врасплох.

Ай да Мастер, грамотно ведет! – подумали собравшиеся. Все давно уже наблюдали за ходом диалога, предвкушая какой-то необычный финал.

- Я… Ну… наверное…. несколько ….  процентов. – выдавил Удуард.

- Несколько это 2 или 15? А может быть четыре с половиной? – Мастер был чрезвычайно последователен, и начав разговор, доводил его до логического конца. 

- Ну, если Вы так ставите вопрос…

- Да-да, именно так и ставлю. Каков процент от увеличения прибыли (от дельты) ты готов заплатить за работу консультантов? Лица собравшихся участников выражали заинтересованность. Все ждали ответного хода предпринимателя.

- Ну, она и так повышается, сама по себе… Мы ведь не стоим на месте, растем… Люди занимаются…Там то, се… Вот недавно новый филиал открыли на Кубани. Будем вином торговать. А еще коз собрались разводить. Коза знаете какой продукт перспективный. Ого-го!

Лица собравшихся озаботились перспективой разведения коз и видами на урожай винограда.

- Хорошо, на сколько процентов в год вы выросли? – голос Мастера вернул собравшихся к реальности. 

- Ну, нельзя так сходу сказать. На несколько!

И разговор бы продолжался еще некоторое время, и возможно Мастер добился бы хотя бы одного конкретного предпринимательского ответа, но он был прерван громкими всхлипываниями Бени. Бене было плохо. Он трясся, как прокаженный на сеансе изгнания бесов, и одна дама даже собралась оказать ему неотложную помощь. Однако, к счастью вскоре выяснилось, что причина совсем в другом – Беня всхлипывал от смеха.

 

- Вот так, -сказал Мастер. - Опять мы до метода не дошли. А он ведь совсем несложен…

 

 

 

В заключение приветствую тех, кто подключился к нашей рассылке. Архив рассылки - на портале ПСИНФО (http://subscribe.psinfo.ru/index/18/), читать надо с 1-го марта (февральские рассылки повторялись - их можно не читать).

Просьба об интересных или поучительных случаях писать на zoms@sky.ru

До следующей встречи,

                                             Александр.